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春兰空调是谁创立的？ 春兰空调创始人是陶建幸。 1985年对于陶建幸是具有重要意义的一年，正是在这一年，陶建幸担任泰州冷气设备厂的董事长。其实这个时候的泰州冷气设备厂已经...
春兰空调创始人是陶建幸。
1985年对于陶建幸是具有重要意义的一年，正是在这一年，陶建幸担任泰州冷气设备厂的董事长。其实这个时候的泰州冷气设备厂已经是面临着倒闭的窘境了，陶建幸开始思考该怎么为泰州冷气设备厂寻找出路。
作为技术员出身的他开始思考，既然工厂有制冷的技术，那么为什么工厂不可以自己制作空调呢？考虑到这一点，陶建幸决定要将工厂转为空调方向的研发，他确定了空调的主攻型号。事实证明，陶建幸的决定是正确的，1989年，工厂的销量已经突破10万台了，也是在这一年，陶建幸将工厂的名称正式改为春兰制冷设备有限公司。
在陶建幸的引导下，公司得到了快速的发展。陶建幸决定要加大资金的投入研发，春兰空调开始生产不同型号的空调，年产量也在一直往上涨，在1994年的时候，春兰空调的年产量突破了100万台。
凭借着正确的发展策略，春兰空调成为了行业霸主，市场占有率高达40%。随着春兰发展得越来越好，陶建幸开始考虑将春兰推向资本市场，最终他成立了“春兰股份”，并且使其成功上市。
春兰空调简介：
春兰空调是春兰（集团）公司旗下的空调品牌，分为家用和商业两个大类。春兰空调推出了中国第一台一拖多变频空调。
2014年3月24日，春兰集中发布了春兰物联网空调、第二代除雾霾空调、高能效领跑者空调等家用空调，以及突破并联数量极限的模块式智能变频多联机组、W型专利结构模块冷水机组和全封闭单螺杆机组等中央空调新产品。
春兰空调在21世纪前做的比较好，市场拥有了很大，市场上面积累的口碑也不错。但在2000年前后把重心放到汽车和新能源的开发上面去，不重视空调的技术更新，广告也打得比较很少了，加上质量也一代不如一代了，销量也十分低。虽然春兰空调还是有不少的核心技术，但现在的春兰空调已经不是当年霸主，质量越来越不行了，在此，小编不太推荐大家再选购春兰空调，可以买别的国产空调。
下面小编选取市面上四款热销的定频空调来进行对比，整理出下表。
直接影响以上几个关键参数的就是作为核心部件的压缩机。从上表可以看出，春兰的制冷功率和噪音都控制的十分出色，春兰空调价格相对来说比较实惠，性价比极其高。整体看下来，春兰空调在现在的配置还是紧跟着主流配置，但考虑到空调质量，还是不太推荐大家购买。
特色功能
春兰空调在2000年前后致力于汽车的开发，一段时间都没有出新的机型，随后中国空调市场空前繁荣，利润超过汽车行业，春兰才又重新重视空调市场，但是为时已晚，技术被别人拉开较大距离。从各大电商平台上就能看出来，春兰空调相较于其他的空调，商品详情页面非常简洁，都是描述外观这些基本特点，特色功能比较少，被其它品牌拉开较大距离。
品控和售后
一个从事装修多年的装修工对小编说，春兰的空调质量最好就是2000年前后，后面的空调质量一批不如一批，他家在2001年买了春兰空调，现在还好好服务你，2009年买的春兰空调用了3年，制冷效果就很差了。据有些网友反馈，有些省份的售后电话只有一家，而且电话还处于欠费停机的状态，售后服务令人担忧。
总结：春兰空调整体来说挺不错，毕竟以前是国内空调的龙头大哥，制冷效果、低噪音十分给力，价格非常亲民，具有了一定性价比。但由于春兰集团2000年前后将工作重心的转移到别的地方，忽视了空调方面的研发，后面再重视空调已经跟不上大部队的步伐，产品的质量也一代不如一代了，在此，小编不太推荐大家再选购春兰空调，可以买别的国产大品牌空调。
唐山春兰空调这个梗源于抖音一位短视频博主的文案：
只要您拥有春兰空调，春天将永远陪伴您，表明唐山春兰空调质量非常好，网友戏言只要唐山空调在手，春天就在我手的梗，走红网络，作为二十年前的国货品牌，又再一次被网友推上热搜。
春兰空调发展历史：
1985年，春兰空调创始人陶建幸临危受命任职某冷气设备厂董事长，此时他接手的厂子濒临倒闭，为了能够让厂子继续运营下去，他决心把工厂转变空调生产商。
在经过许久的研发制造后，终于在1989年取得了全年10万台的销量成绩，而且这个这也让他成为当年的空调行业销冠，从此之后，陶建幸带头把工厂更名为春兰制冷设备有限公司。
对于不少有一定年纪的人来说，春兰空调曾经的风光无限他们是深有体会的。
时间拨回到32年前，那时的春兰集团的还叫“江苏泰州冷气设备厂”，一个濒临破产的国有小厂。曾做过技术员的陶建幸临危受命，接下了厂长的重任并开始对公司进行大刀阔斧的改革。1989年，江苏春兰制冷设备有限公司正式成立，陶建幸任董事长兼总经理。在他的带领下，春兰集团迎来了高速发展期，公司所生产的“春兰”牌空调市场占有率不断攀升。
乘着这股发展势头，1994年3月，江苏春兰制冷设备、泰州春兰特种空调器厂、泰州春兰制冷设备销售公司共同出资成立了春兰股份，并于次月顺利登陆二级市场。
根据上市首年春兰股份公布的年报，1994年公司实现主营业务收入15.55亿元，净利润1.96亿元。无论是收入还是净利润都比如今高出数倍。
当时的春兰风光无两，在1995年8月举办的第50届国际统计大会上，大会组委会命名了一批企业为某类产品的大王。其中，春兰集团被授予“中国空调大王”的荣誉称号。
1996年，在中国轻工总会信息中心给出的产销量排行榜中，春兰以108万台的成绩位列第一，格力则以89万台排名第二，美的、海尔分列五六位；1997年，国家统计局所属的中国技术进步信息发布中心在“全国销量第一推展活动”中，根据国家统计局的市场统计结果，春兰空调连续8年（1990年~1997年）全国产销量第一，累计销量超1000万台，荣获“中国空调第一品牌”称号。同年，作为领导人的陶建幸当选为中共第十五届中央候补委员。
在稳坐“空调一哥”的位置后，陶建幸的野心一路膨胀，多元化扩张自此开始。
多元化得与失
1994年上市当年，春兰集团走上了轰轰烈烈的多元化转型之路，先是介入了家电业内的冰箱、电视、洗衣机等项目，随后又“杀入”风马牛不相及的摩托车、卡车、新能源等行业。
在春兰集团的官网上，几个简介格外醒目:春兰集团是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化大型现代公司，拥有海内外数十家独立子公司，是中国最大的企业集团之一。春兰产业涵盖机械、空调、新能源、房地产、酒店业、商贸、金融与投资等，主导产品包括家用空调器、商用空调器、压缩机、高能动力电池及电源管理系统、电站系统、机械加工及动力产品、住宅与商业地产等。
我们都知道，平时把鸡蛋放到多个篮子里未尝不可，但篮子越多，管理篮子的精力、财力就会被分散，对现有篮子的维护也会造成影响。春兰集团就是个活生生的例子。
在多元化之初，摩托车和卡车项目也曾让陶建幸尝到了甜头。公司推出的摩托车系列在1997年上半年就实现了6万台的销量，销售收入近10亿元；2001年，春兰卡车领域一年给集团贡献了2亿元的利润；研制了8年之久的高动能镍氢电池项目也通过了鉴定。
然而多元化扩张战略过快最终还是出现了顾此失彼的问题，新业务还没能完全成熟起来，曾经的支柱产业空调业务则不断下滑。2002年年报显示，春兰股份持股的江苏春兰摩托车有限公司、江苏春兰动力制造有限公司、江苏春兰机械制造有限公司、江苏春兰洗涤机械有限公司全部亏损。2005年，春兰股份不堪重负，主营业务利润5.15亿元，比上一年同期下降4.81%；净利润亏损2595万元，这是春兰股份自1994年上市以来的首次亏损。
2006年、2007年春兰股份未能扭转亏损局面，于2008年5月被上海证券交易所暂停上市。
“春兰的衰落最主要原因就在于其在最鼎盛的时期把上市公司春兰股份拿来做房地产、摩托车、卡车、电动车等，把大量资金用在了非主营业务方面，而空调主业的开发、推广力度明显变小。”在刘步尘看来，春兰集团这种不合理的扩张导致了公司不但副业没有培育起来还拖垮了主业。
春兰空调的老板是陶建兴。
陶建兴是春兰(集团)公司董事长兼首席执行官。曾经喜欢聚光灯的春兰集团董事长陶建兴，如今也变得低调隐忍。据说2009年春天，北京“两会”期间，他躲在一家酒店房间里，让记者敲门，但一直不开门。
陶建兴的隐忍，显然与春兰股份目前的困境密切相关。这家春兰集团唯一的上市公司因连续三年亏损被暂停上市，几乎让春兰集团缺了其他同行。
人物传记:
1977年任台州林业机械厂技术员。
1989年6月任江苏春兰制冷设备有限公司董事长兼总经理..
1993年获得“全国五一劳动奖章”。
1994年获“中国十大杰出工人”称号。
1997年当选为中共十五届中央候补委员。
2002年当选为中共十六届中央候补委员。
泰州春兰集团总经理，南京大学董事会名誉董事。
现任春兰(集团)公司董事长兼首席执行官。
网上说的春兰空调是我国的一个空调品牌。春兰空调是春兰（集团）公司旗下的空调品牌，分为家用和商业两个大类。春兰空调曾是我国空调领域龙头，推出了中国第一台一拖多变频空调。后因经营不善逐渐走下坡路。
春兰空调发展历史：
1985年，春兰空调创始人陶建幸临危受命任职某冷气设备厂董事长，此时他接手的厂子濒临倒闭，为了能够让厂子继续运营下去，他决心把工厂转变空调生产商。
在经过许久的研发制造后，终于在1989年取得了全年10万台的销量成绩，这也让他成为当年的空调行业销冠，从此之后，陶建幸带头把工厂更名为春兰制冷设备有限公司。
在这个空调品牌最辉煌的时候他们曾连续8年取得销量王者的成绩，曾被国家统计局授予“中国空调之王”的荣誉称号。除了在销量上接连破记录以外，陶建幸还带动春兰空调继续加大技术投入，这也让他成为国内首个研发出变频空调的企业。
关于春兰空调设备有限公司和江苏春兰空调设备有限公司的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
